Definition Personalwirtschaft
Die Personalwirtschaft ist in Praxis und Theorie auch unter den Namen Personalmanagement, Human Ressource Management oder Personalwesen bekannt.
Sie umfasst alle mitarbeiterbezogenen Aufgabenbereiche im Unternehmen, die zur Realisation der strategischen Unternehmensziele beitragen.
Das Personalmanagement lässt sich in unterschiedliche Aufgabenbereiche unterteilen.
Den Anfang des Prozesses der Personalarbeit bildet die Personalbedarfsermittlung, gefolgt von der Personalbeschaffung. Die Planung des Personaleinsatzes gehört ebenso zu den Aufgabenbereichen wie die Personalerhaltung. Außerdem ist die Personalentwicklung von großer Bedeutung und ein wichtige Teil der Personalwirtschaft.
Dazu kommen noch weitere Einsatzbereiche wie die Personalfreistellung oder die Leistungsstimulation. Auch buchhalterische Gebiete wie die Lohn- und Gehaltsabrechnung werden in vielen Betrieben der Personalwirtschaft zugeordnet.
Hauptaufgabe bleibt dabei die Verfügbarkeit des im Leistungsprozess benötigten Personals sicher zu stellen und damit die Grundlage für die Leistungserstellung des Unternehmens zu sichern. Dazu gehört einerseits die Erfüllung der Anforderungen der Geschäftsführung an die Personalwirtschaft, andererseits die Zufriedenstellung der Mitarbeiter. Dies erreicht die Personalwirtschaft, indem sie die Arbeitsbedingungen an die individuellen Bedürfnisse der Arbeitnehmer und an die Anforderungen der Geschäftsleitung anpasst.
Zahlreiche Instrumente stehen zur Verfügung, um die Erreichung der gesetzten Ziele sicherzustellen. Dazu gehören die Gestaltung des Arbeitsinhaltes, der technischen Arbeitsbedingungen, der Arbeitszeit. Außerdem die Entgeltpolitik, die Sozialpolitik sowie unterschiedliche Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Das Personalcontrolling wird ebenso genutzt, wie unterschiedliche Konzepte der Arbeitsmarktforschung und des Personaleinsatzes.
Mit Karriereplänen und Arbeitszeitmodellen wird versucht, ein Gleichgewicht der Work-Life-Balance zu erreichen und damit die Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer zu steigern.
Dabei ist die Schwierigkeit in diesem Unternehmensbereich vor allem die Interdependenz zwischen der Personalpolitik und den anderen Unternehmensbereichen, die mit äußerster Sensibilität gehandhabt werden muss.
Ein immer beliebter werdendes Thema im Personalwesen ist auch die Vermittlung der Unternehmensphilosophie, die Arbeitnehmer längerfristig an das Unternehmen binden soll und ein einheitliches Bild des Unternehmens nach außen gewährleisten soll.